Код продукта БУ 01
Тренинг «Стратегическое планирование»
Цель:
- Создание условий для выработки группой топ-менеджеров видения и миссии компании, определения стратегических целей компании
- Провести работу по командообразованию и консолидации творческого потенциала участников
- Стимулировать участников на активное целеполагание как основу стратегического мышления
- Дать представление об основных инструментах стратегического планирования и анализа.
- Дать знания в области определения миссии, философии и целей компании.
Задачи:
Инструменты:
Мини-лекции, мозговой штурм, группы регламентированного обсуждения, стратегические игры, метод направленного воображения, проектная работа в подгруппах.
Аудитория: 15 человек
Продолжительность тренинга 16 часов (2 дня).
Бизнес-тренер: Игнатьева Ольга Анатольевна
Программа:
1. Введение в тренинг
- Ведение в деловую игру.
- Практическая работа:
- Развитие у участников осознания группы как единой и эффективной бизнес-команды.
2. Видение и миссия
- Мини-лекция «Видение как интуитивно поставленная стратегическая цель. Роль видения как внутреннего источника мотивации деятельности и активности человека».
- Осознание собственного видения компании каждым участником.
- Поиск точек соприкосновения и обобщение видения в группе руководителей компании.
3. Миссия
- Мини-лекция «Декларируемый ответ на вопрос о смысле существования компании».
- Формулирование в групповом взаимодействии привлекательной и мотивирующей миссии компании.
- Оценка жизнеспособности и мотивационного потенциала выработанной миссии.
4. Цели и стратегия
- Мини-лекция «Целеполагание. Цель как образ желаемого результата. Правила постановки цели».
- Преобразование видения и миссии компании в ее стратегические цели.
- Мини-лекция «Виды стратегий в бизнесе».
- Оценка наличной ситуации и определение стратегических ресурсов компании. SWOT анализ.
- Мини-лекция «Инструменты стратегического планирования».
- Практическая групповая работа по определению пути:
- Диагностика уровня стратегического мышления участников деловой игры.
- Разработка основных положений и принципов стратегии компании.