Программы бизнес-тренингов составляются с учетом индивидуальных особенностей и запросов бизнеса клиента. Перед каждым тренингом мы делаем "управленческий срез" компании-клиента. На основе этих данных мы пишем индивидуальную программу обучения персонала.
- Мы делаем подробную профессиональную предтренинговую диагностику каждого участника тренинга. На рынке тренинговых услуг это делают единицы. Диагностика уникальна, поскольку зависит от вида тренинга.
- Мы даем подробную обратную связь по каждому участнику бизнес-тренинга: его потенциал, возможности, зоны роста, перспективы развития в Вашей компании.
- Наши тренинги дают практический результат для бизнес деятельности. Мы даем эффективные рабочие инструменты, технологии и методики, которые возможно применять в рабочем процессе сразу же после завершения тренинга.
- Мы осуществляем пост-тренинговое сопровождение. Наш сервис не заканчивается после завершения тренинга. Это означает, что в любое время Вы можете обращаться к специалистам нашей компании за консультацией по заявленной на тренинге проблематике.
- Мы постоянно совершенствуем программы. Мы отслеживаем практическую эффективность наших бизнес-тренингов и тренингов личностного роста, поддерживаем обратную связь с каждым из своих клиентов. Мы изучаем, как внутри Вашей компании используются знания, инструменты и методики полученные на тренинге. Это позволяет нам работать над оптимизацией и усилением эффективности программ наших тренингов.
- Мы систематически внедряем новые разработки для усиления бизнеса.
- Тренинги проводят бизнес-тренеры, имеющие богатый практический опыт и прочную теоретическую основу.
- Постоянная поддержка бизнеса в области управления и развития персонала. Как показывает практика, 70% обратившихся к нам однажды, становятся нашими постоянными клиентами
- В нашей компании действует гибкая ценовая политика.
Мы гордимся качеством нашей работы, практическими результатами и вкладом в развитие бизнеса в Российской Федерации!
СТРУКТУРА РАБОТЫ И МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ
Первый этап: предтренинговая диагностика – мини ассесмент всех участников обучения.
- заранее получить картину индивидуальных особенностей и установок участников бизнес-тренинга;
- сделать «управленческий срез» профессиональной компетенции каждого участника тренинга;
- разработать индивидуальную программу обучения для Вашей компании с учетом всех особенностей.
Вся собранная информация помогает на тренинге проанализировать психологические особенности и ограничивающие убеждения участников, мешающие в профессиональной деятельности. Этот этап является первой ступенью коррекции.
Второй этап: проведение бизнес-тренинга.
- Разработка и подготовка раздаточного материала с учетом целей и задач тренинга.
- Конференц-сервис.
- Питание.
- Сертификат установленного образца, вручаемый каждому участнику тренинга.
- Возможность записи тренинга на электронный носитель.
Третий этап: посттренинговое сопровождение.
Отдельное время после тренинга – от 6 до 8 часов – посвящается пост-тренинговой работе.
- Получение обратной связи от участников тренинга.
- Обратная связь, предназначенная для руководства компании. Встреча с руководителем, подробный устный отчет тренера по каждому участнику (оценка его потенциала и профессиональной компетентности, зоны роста, перспективы, точки мотивации и многое другое), на основании предтренинговой диагностики и результатов, полученных на тренинге.
- Индивидуальная обратная связь. Встреча тренера с каждым участником и рекомендации по вектору развития в компании.
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:
Мини-лекции, индивидуальная работа, работа в группах, мозговой штурм, упражнения на отработку техник и навыков, кейсы, деловые игры, профессиональные тесты, работа с видеоматериалом и анализ случаев.