Мотивация персонала

(2-хдневный тренинг для HR-менеджеров, руководителей отделов и подразделений)

Участники тренинга систематизируют знания о механизмах мотивации и технологиях мотивирования персонала, получат навыки мотивационного анализа типовых процессов в менеджменте. В ходе тренинга будут рассмотрены различные подходы к созданию и внедрению мотивационных систем, их роль в выходе из кризисных ситуаций.

Содержание тренинга:

1. Теории мотивации и их отражение в практике управления персоналом

• Обзор различных подходов к систематизации потребностей и их практическое использование
• Материальные и нематериальные составляющие в мотивационных программах
• Разбор проблемных ситуаций из практики (мотивация на фоне кризисных бизнес-процессов)
• Конструирование мотивационных программ
• Внедрение систем мотивации и их изменений

2. Работа с персоналом

• Потребности и мотивация сотрудников на рабочем месте
• Оценка состояния и мотивации сотрудника
• Ситуации поощрения, наказания, конфликта и их влияние на мотивацию

3. Постановка задач и контроль

• Возможности менеджмента при мотивации персонала
• Стили постановки задач и их применение