|
Назад - к тренингам
Работа на выставке: секреты успеха
тренинг
Для кого предназначен тренинг:
Для сотрудников, отвечающих за организацию работы на выставке, и персонала, работающего на выставочном стенде компании.
Цели тренинга: Дать участникам возможность:
- Получить знания и отработать навыки, необходимые для эффективной работы на каждом этапе подготовки и участия в выставке
- Выработать стратегию участия организации в выставке и работы в послевыставочный период
В программе тренинга:
- Планирование и подготовка участия в выставке.
- оценка целесообразности участия компании в выставке
- выбор выставки - постановка целей и задач участия в выставке
- временной график работы и планирование бюджета выставки
- формирование базы приглашенных
- разработка концепции участия компании выставке
- подготовка стенда и рекламных, раздаточных материалов
- планирование презентационных акций в рамках выставки
- Организация работы на выставке.
- формирование команды для работы на выставке
- критерии отбора персонала для работы на выставке
- расстановка стендистов и постановка индивидуальных задач
- разделение обязанностей и взаимодействие сотрудников в период работы на выставке.
- Подготовка стендистов.
- методы установления и поддержания контакта с посетителями
- выявление потребностей потенциального клиента
- эффективная презентация компании и товара / услуги
- грамотное завершение контакта
- типичные ошибки стендистов
- Проведение презентаций в ходе выставки.
- планирование эффективной презентации
- факторы убедительности презентации
- личная убедительность презентатора
- Работа с конфликтными ситуациями.
- профилактика и разрешение «внутренних» конфликтов в команде
- профилактика и разрешение конфликтов с посетителями
- работа с конкурентами
- сложные ситуации на выставке (случайные посетители, разговорчивые посетители и др.)
- Работа в послевыставочный период.
- формирование отчетов о контактах
- послевыставочная работа с клиентами
- анализ собственных достижений и неудач в процессе выставки
- анализ достижений конкурентов.
Методы работы на тренинге:
Индивидуальные задания, групповая работа, моделирование рабочих ситуаций, упражнения на отработку навыков, деловые игры, видеосъемка и анализ отснятого материала, мини-лекции.
Продолжительность тренинга: 16 часов
Назад - к тренингам |