Назад - к тренингам

Методология предпринимательства
Тренинг-семинар

Для кого предназначен тренинг:

для руководителей и менеджеров среднего и высшего звена.

Цели тренинга:

• Способствовать укреплению бизнеса компании и получению дополнительной предпринимательской прибыли.
• Показать характерные черты и особенности предпринимательства, особую роль и место интрапренерства в бизнесе компании.
• Путем анализа и решения практических задач закрепить у участников навыки предпринимательского мышления.
• Дать стимул развитию внутреннего предпринимательства в компании, развить практическое предпринимательское мышление.

В программе тренинга:

• Философия предпринимательства.
  • История предпринимательства.
  • Предпринимательство и интрапренерство.
  • Характерные черты предпринимателя.
  • Типы предпринимателей.
  • Функции и роль предпринимателя.
  • Предприниматель и бизнесмен.
  • Квазибизнес.
  • Иерархия предпринимателей.
  • Психология предпринимателя.
  • Алгоритм предпринимательского мышления.
  • Практикум: Психологические тесты и задачи.
  • Анализ ситуаций на тривиальность и новаторство.
• Предпринимательская стратегия.
  • Разработка стратегического видения.
  • Цели компании и их виды.
  • Факторы влияющие на стратегию компании.
  • Виды стратегий.
  • Корпоративная стратегия и управление портфелем бизнесов.
  • Критерии успешной стратегии.
  • Ценности компании.
  • Стратегические альтернативы.
  • Алгоритм предпринимательской стратегии.
  • Практикум: SWOT анализ.
  • Разработка цепочки ценностей компании.
  • Анализ стратегии компании.
• Маркетинг в предпринимательской деятельности.
  • Концепции и виды маркетинга.
  • Внутренняя и внешняя среда деятельности фирмы.
  • Жизненный цикл товара.
  • Противоречия современного маркетинга.
  • Основные конкуренты и ключевые клиенты.
  • Методы анализа отрасли и конкуренции.
  • Алгоритм маркетинга.
  • Анализ маркетинга в компании.
  • Практикум: Разработка программы маркетингового исследования. Опыт маркетингового исследования.
• Предпринимательская прибыль.
  • Виды и особенности предпринимательского дохода.
  • Виды издержек.
  • Экономический выбор предпринимателя.
  • Рыночные возможности компании.
  • Коммерческий расчет в компании.
  • Основы ценообразования.
  • Эффект финансового рычага.
  • Эффект масштаба и центры прибыли.
  • Алгоритм расчета прибыли.
  • Анализ экономических издержек компании.
  • Практикум: Определение точки безубыточности проекта, фирмы.
• Фактор риска.
  • Неопределенность в предпринимательской деятельности.
  • Виды и типы рисков.
  • Прогнозирование и расчет рисков.
  • Внешние и внутренние риски компании.
  • Влияние различных рисков на перспективы фирмы.
  • Анализ возможных рисков компании.
  • Алгоритм оценки рисков.
  • Практикум: Определение рисков компании.
  • Расчет вероятности рисков.
• Предпринимательские структуры управления.
  • Виды и типы оргструктур управления, их особенности.
  • Взаимосвязь стратегии компании с ее оргструктурой.
  • Стадии роста организации, новые организационные формы.
  • Современные бизнес модели.
  • Власть и авторитет в компании.
  • Алгоритм формирования модели бизнеса.
  • Анализ оргструктуры компании.
  • Практикум: Разработка организационной структуры управления компанией.

Отдельные блоки программы могут рассматриваться в качестве самостоятельных тем для тренингов.

Продолжительность тренинга: 8-24 часа

Назад - к тренингам