"Формирование эффективной управленческой команды"

Задачи тренинга:

• Выработать единое видение миссии, целей и задач фирмы и подразделений
• Научить руководителей находить, принимать и анализировать различные точки зрения на проблемные ситуации
• Повысить уровень сплоченности на фирме
• Освоить новые методы принятия индивидуального и группового управленческого решения
• Выработать навыки эффективного управления персоналом

Содержание

1. Миссия, стратегия и тактика

От монолога к диалогу. Умение выявлять различные взгляды и подходы к решению производственных задач. Выработка общего языка. Перевод позиционного конфликта между руководителями в содержательный. Формирование командного духа, чувства "Мы".

2. Факторы результативности коллективного разума.

Повышение индивидуального и коллективного творческого потенциала руководителей. Алгоритмы эффективного мышления. "Мозговой штурм". Оптимизация рабочего графика. Управление временем.

3. Психология управления

Стили лидерства и руководства. Различные оргструктуры. Методы воздействия на подчиненных. "Вертикальные" и "горизонтальные" связи.

Формы критики. Наказание и поощрение. "Фактор справедливости". Индивидуальный подход к подчиненному. Стили подчинения. Защита от манипуляций со стороны персонала.