"Эффективная команда"

ВВЕДЕНИЕ.

Эффективное взаимодействие людей в команде - важная составная часть успеха организации в планировании, общении с клиентом, организации бизнес процессов и получении прибыли как результата.

Возможность работать в команде даёт каждому человеку огромную личную поддержку и перспективы роста.

Тренинг "Эффективная команда" направлен на сплочение и увеличение результативности работы коллектива, способной на быструю мобилизацию и эффективное решение задач. В процессе тренинга участники вырабатывают формы взаимодействия друг с другом, максимально приемлемые для каждого, определяют общие цели и пути их достижения.

Задачами тренинга являются:

• создание гармоничной и эффективной рабочей группы, участники которой руководствуются принципом сотрудничества;
• овладение современными приёмами и техниками формирования команды, совершенствование коммуникабельности;
• создание групповых норм и правил командного взаимодействия.

Цель:

• улучшить рабочий климат в организации;
• формирование командного духа;
• оптимизация межличностных отношений и сплочение группы;
• найти проблемы и пути их решения в конкретной команде.

Результаты тренинга:

• создание установки на достижение общей цели;
• повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды;
• формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы;
• создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде;
• повышение стрессоустойчивости и конкурентоспособности команды.

Продолжительность тренинга: 16 часов.

План. проведения тренинг - семинара

Вводная часть.

основы создания команды; формы управления в команде; тренинг развития доверия; особенности взаимодействия в команде; критерии эффективности команды; место команды в фирме; правила работы в команде.

Создание эффективных стратегий командного взаимодействия.

Навыки и приемы создания команды; интеграция личных и командных целей; определение основных позиций в деятельности своей организации и выяснение соответствия членов команды этим позициям с учетом склонностей, способностей, опыта, типа личности и т.д. (макропозиционирование); командные роли и стратегии лидерства; командная синергия - как возникают качественные изменения в результатах.

Мобилизация энергии команды.

основные типы распределения функций в команде, роли в команде; анализ сильных сторон всех членов команды; этапы планирования деятельности; ситуационный анализ; укрепление внутренних связей команды; выполнение командой сложных совместных эмоционально - психологических заданий.

Творческое решение проблем, сотрудничество.

эффективное взаимодействие в команде; ценности команды; конструктивная самореализация; методы принятия командных решений; технология решения проблем в команде.

Стратегия успешной команды.

выработка Миссии и стратегических целей команды, создание девиза команды; анализ текущей ситуации; основы открытой коммуникации; мотивация участия в команде; понятие "обратной связи".

Становление лидера.

лидер в кругу своего общения; стили поведения лидера; ресурсы лидера (харизма, интуиция, управление и самоуправление в жизни лидера); технология формирования команды для лидера.

Подведение итогов и определение перспектив.

что я получил на тренинге; что мы, как команда, создали на тренинге; моё место в команде, что я привношу в команду; подтверждение приверженности командной цели.

Форма проведения:

короткие теоретические сообщения, ролевые игры, групповая дискуссия, мозговой штурм, упражнения в парах, индивидуальная тренировка.

Стоимость тренинга от 4000$. в стоимость тренинга входит раздаточный материал, сертификат об участии.

Наш тренер может провести бесплатную презентацию тренинга, на которой Заказчик может более подробно познакомиться с программой, самим тренером, обсудить актуальные вопросы, цели обучения, оценить соответствие тренера задачам и потребностям Компании. Презентация рассчитана на 1-1,5 часа.

При желании вы можете познакомиться с разными тренерами.