Asset Training Group предлагает полный пакет услуг по оценке персонала.

В зависимости от заказа клиента мы проводим оценку персонала с целью:

• оценка кандидата при приеме на работу
• оценка соответствия сотрудника требованиям должности
• оценка качеств и навыков сотрудников для формирования плана обучения и повышения квалификации
• оценка качеств сотрудников при планировании ротации кадров
• оценка персонала для формирования кадрового резерва
• оценка персонала для принятия решения по изменению штата, системы мотивации и оплаты труда
• оценка качеств и навыков персонала для анализа системы обслуживания клиентов и формирования корпоративных стандартов работы

Мы используем современные методы оценки персонала:

• Assessment Centre – комплексный метод оценки персонала, состоящий из групповых и индивидуальных деловых игр и упражнений, тестов и поведенческих и профессиональных интервью.
• Блок тестирования – основные психологические тесты, позволяющие составить личностный портрет сотрудника, его стремлений, мотивирующих факторов, коммуникативных особенностей и т.д.
• Интервью по компетенциям – индивидуальное структурированное интервью по профессиональным компетенциям и основным событиям жизни сотрудника. Результаты фиксируются письменно либо на видеокамеру с последующим анализом.
• Решение кейсов – метод заключается в решении специально подобранного ряда профессиональных задач.
• Ролевые и деловые игры – оценка проявления тех или иных качеств сотрудника «на практике» - в условиях специально смодулированной игровой ситуации.
• Метод 360 градусов – процедура сбора информации от сотрудников, занимающих в организации должности разного уровня.

Этапы работы:
подготовка, сбор информации, анализ информации, представление результатов.

Под каждый заказ мы формируем персональный пакет оценки персонала.
По итогам работы мы предоставляем в распоряжение заказчика полный отчет
по результатам и рекомендации по дальнейшей работе с персоналом.